中国企业国际合规的经验总结之六：合规文化

合规文化作为最为抽象的企业合规管理要素，经常被视为是企业合规管理的内在价值目标，即企业建立合规管理制度就是为了培育和宣传企业合规文化，提升我国企业的软实力，以此共筑依法依规经营的营商环境。在本书涉及的26个案例中，几乎所有的案例都提及合规文化的培育和宣导问题，各个企业均有创新化的尝试。

例如，中国华电海外资产管理有限公司在北京及香港合适的场所以横幅、标语等形式展示合规规范要求，发挥各类媒介在合规文化建设中的载体作用，使合规文化成为企业文化密不可分的一部分，并不断加大合规文化宣贯力度。还如，国能粤电台山发电有限公司设立常态化党员教育活动室、廉政教育活动室、普法教育活动室，在职工书屋设法律类图书书架，上架千余册法律法规书籍、国家行业标准。在办公楼、食堂设置播放法治合规宣传的电视、电子屏，厂内“法治合规文化长廊”做到每季度切换宣传主题，让职工随处遇“法”，营造浓厚的合规文化氛围。并且，公司结合政府普法责任清单，借助政府部门进企业开展法治宣传教育等途径，补强职工公民守法类、政府执法类守法合规短板。在解决企业法律纠纷案件过程中，公司明确要求案件发生部门的负责人、业务管理直接责任人参加法庭旁听，现场观摩法庭审判活动，近距离感受法律的神圣与尊严。

来源：中国企业评价协会